Je suis Cécile Staehle, formatrice et facilitatrice, passionnée par l’humain et la transformation des organisations et du travail en équipe.
Les réunions sont longues, trop nombreuses et les équipes perdent en efficacité et en motivation.
Le management n’est plus aligné à l’opérationnel, ce qui ralentit les équipes et la production.
La plupart des décisions viennent du top management, générant du désengagement de la part des équipes.
→ Et si vous testiez des pratiques managériales innovantes, agiles et participatives ?
L’intégration de nouvelles personnes au sein de l’équipe est longue, compliquée, et cela à un impact fort sur le turn-over et/ou la cohésion d’équipe.
Les collaborateurs et collaboratrices ont des visions floues et/ou différentes de l’organisation, ils/elles ont du mal à en percevoir la raison d’être, ce qui génère à terme du désengagement puis des départs.
→ Que diriez-vous de poser les bases d’une culture d’entreprise inclusive et partagée ?
Les différents services/les différentes équipes de l’organisation ont besoin de mieux fonctionner les unes avec les autres, de travailler avec plus de transversalité.
Certains sujets se jouent sur le registre de l’inter-personnel et génèrent des conflits, ce qui nuit à la productivité.
→ S’il s’agissait simplement de renforcer la communication interne ?
*30 minutes offertes